英伟达是一家全球领先的图形处理器制造商，其产品广泛利用于游戏、人工智能、数据中心等领域。但是，最近英伟达公司遭受了一些困难，其中最为严重的是GPU芯片短缺问题。

GPU芯片是英伟达的核心产品之一，但由于疫情等因素致使供应链中断和需求增加，英伟达公司近来难以满足市场需求，致使定单积存、事迹下滑等问题。

为了解决这一问题，英伟达可以从以下因素有哪些入手：

C——Collaboration（合作）

英伟达可以与其他GPU制造商合作，共同推动供应链的建设和扩容。另外，英伟达也能够寻觅其他工厂或生产基地，增加芯片生产的范围和速度。

H——Hardware improvement（硬件改进）

英伟达可以对芯片制造流程进行改进，从而缩短生产周期和提高芯片的产量，以满足市场的需求。另外，英伟达也能够针对市场需求进行芯片功能的升级和改良，提高产品的竞争力。

A——Automation（自动化生产）

英伟达可以采取自动化生产工艺，将生产进程中的人工干预降至最低，从而提高生产效力和生产质量，缩短芯片生产周期。

T——Technology（技术研发）

英伟达可以加大技术研发力度，推出更加高效、低能耗、低本钱的芯片产品，以满足高端用户和大众用户的需求。同时，英伟达也能够尝试开发新型的芯片产品，如量子计算芯片等，进一步巩固公司的技术优势。

G——Government support（政府支持）

英伟达可以争取政府的支持，通过政策引导和财政支持等手段，增进供应链和生产基地的建设和扩容，进一步提高芯片生产的效力和产量。

P——Public relations（公共关系）

英伟达可以加强与用户、客户、合作火伴等各界关系的沟通和互动，在市场中建立良好的品牌形象和名誉。另外，英伟达还可以通过社交媒体、技术论坛等途径，积极发布关于芯片短缺问题的最新消息和解决方案，增强公众对公司的信任和支持。

通过以上CHTGP策略的实行，英伟达可以有效地解决GPU芯片短缺问题，提高公司的市场份额和竞争力，进一步加强公司在图形处理器领域的领先地位。