ChatGPT全面进攻，马化腾如何看待AI的竞争？-chatgptplus账号购买平台

由于各种“炸裂、颠覆、创新”的行业信息太密集了，甚么人都在讲AI，又讲不出甚么营养来。

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但我们一直在关注着这个行业和头部企业的变化，特别是过去一周内，OpenAI变得非常有进攻性。

他们连着干了三件事，每件都是关乎全部行业的大动作，我们一个一个来说。

首先是插件。

我们一直在讲ChatGPT和GPT⑷虽然很智能，但有个甚么问题呢？

第一是他们的资料停留在2019年9月份，以后的资料都没有搜集，如果发问的时间线超越了限制，很多答案就会瞎编。

这就致使我们得反复确认，乃至是自己提早知道答案去训练它。

第二是GPT是个语言大模型，之所以叫大模型，不叫小模型，就代表着它覆盖的领域和数据量宽、泛、广，不是精而美。

GPT很难对个性化需求的问题做出精准回答，更不可能针对我们某个具体的工作、生活场景直接给出我们满意的解决方案。

它一定要要经过量次、深度的发问和训练，用多轮提示改进GPT的逻辑。

这就致使我们针对某个场景做训练的时间本钱很高，越是深度的领域和场景，训练起来就越难。

如果我们能有一个框架，直接完形填空，给GPT关键词多好？

现在，它正在实现的路上。

在最新的OpenAI官网上，GPT向Plus用户（GPT⑷付费用户）全面开放了两项功能。

一个是“Web browsing”。

GPT⑷摆脱了资料数据的限制，会自行根据互联网进行搜索。

会联网的GPT⑷不但扩容了，它还会对实时搜索的信息做进一步的总结和提炼。

第二就是“Plugins（插件）”。

GPT⑷提供了72个第三方插件，这些插件都由用户自行提供，虽然千奇百怪，但都有一个共同点，就是分别适用于区别的细分领域和场景。

比如说做数学题、天气、菜谱推荐、出行旅游攻略、订机票等等。

虽然这些插件其实不是每一个都很好用，但这意味着两件重要的事：

一是GPT从工具升级成了平台系统，就像手机利用商店一样，各种各样的插件就像APP一样，把GPT变成一个个细分领域和细分场景的解决方案专家。

二是只有GPT⑷才开放了插件功能，想用就一定要成为定阅的付费用户，一样的道理，我们再深入想一想，一些优秀的插件是不是是可以像手机利用一样要收费呢？

如果这些插件有关于产品和购物推荐（这是一定会存在的），是不是是还可以收广告费呢？

不要小视一个插件，这就代表了两种全新的盈利模式出现。

第二是手机APP。

5月15日OpenAI刚推出了插件，18号OpenAI就正式发布了ChatGPT的iOS版App，目前只有美国的苹果用户可以下载，但OpenAI已在开发安卓和苹果用户的通用版本。

我们让手机版本的ChatGPT回答了一下它和PC版本的区分。

在基本的算法、算力、数据上，移动版和PC版是一样的，但回复会更加简洁，同时，我们还可以借助于手机语音助手的文本转化实现语音交换。

我们还另外注意到了一件事，在手机版本里，OpenAI放出了另外一个定阅付费的通道，用户直接在手机上就能够进行升级定阅。

这就意味着，OpenAI行将完成在iOS和安卓两大移动生态阵营中的布局，全球六十多亿的智能手机用户都有机会接触到ChatGPT和GPT⑷。

要知道，目前OpenAI网页版的活跃用户数量是1个多亿，如果开放了手机利用，这个数量将会得到恐怖的指数级别增长，这是一件非常肯定的事。

结合我们刚讲到的“插件功能”来看，插件解决的是甚么问题？

盈利模式和细分场景的问题。

而“GPTApp”解决甚么问题？

就是用户数量的问题，一环扣一环的商业闭环基本上达成了。

但是，还差一个甚么问题呢？

AI监管问题，而这一点，不好意思，OpenAI和美国政府也想到了。

第三、监管问题。

在5月16日，“GPT之父”OpenAI的开创人，山姆（SamAltman）登上了美国国会的听证会。

我提示一下，山姆坐的这个位置，就是上个月TikTokCEO周受资坐着的位置，还有扎克伯格、桑达尔·皮查伊（谷歌CEO）、比尔盖茨这些互联网巨头都坐过这个位置，他们无一例外遭遭到了议员尖锐的质询。

惟独山姆除外，他就像是过来领奖上课的，享受着自己的“功劳时刻”。

而议员们也全程面带微笑，整场听证会一片和谐。

议员们和山姆对关键的AI监管问题，比如训练数据的开放问题，AI的侵权问题，虚假信息的归属问题全都避而不谈。

那他们谈了甚么呢？

山姆主动说要求美国政府监管我们，成立专门的政府机构，颁发行业许可证，制定安全标准，让独立专家审计，同时对AI进行立法。

对AI这个新兴行业来讲，这一套流程是没问题的。

但是，山姆说这个机构不光要管OpenAI，要管美国企业，还要上升到国际安全的层面，成为类似“国际原子能”机构，对全球AI行业全面监管。

同时，山姆对垄断问题是怎样说的；

“AI所诞生的创新可能会是最重要的技术革命，我们已成了少部份走在前面的企业，但我们照旧要付出巨大的研发开支，如果参与的企业越少，那末，政府监管我们就会变得更加容易。”

议员们对这个答案保持了微笑。

我想说，如果控制了规则，就意味着控制了竞争。

在4天时间内，OpenAI接连干了3件大事，解决了盈利模式、用户数量、行业监管的困难，OpenAI几近扫清了ChatGPT全面发展的障碍，表现出了很强的进攻性。

想到在5月17日腾讯股东会上，我们单仁行的专栏老师，宋子老师现场向马化腾提出了问题：

ChatGPT非常火，腾讯目前也在做混元模型，但是目前看来腾讯相对其他公司或者十分低调，想知道腾讯是在憋大招，或者采取一些其他的策略呢?

马化腾回答说：

我们最开始以为这是互联网十年不遇的机会，但是越想越觉得这是几千载难逢的，就像工业革命一样的机遇，所以我们觉得AI非常重要。

但是这个的确需要有很多的积累，互联网企业都在做，我们也一样在埋头研发，但是其实不急于早早做完，把半成品拿出来展现。

对工业革命来说，早一个月把电灯泡拿出来，在长的时间跨度上来看，是不那末重要的。

关键或者要把底层的算法、算力和数据扎扎实实做好，而且更关键的是场景落地，我相信我们是有很多场景是可以落地的。

目前我们还在做一些思考，我感觉现在有很多公司太急了，感觉是为了提振股价，我们一向不是这类风格。

另外，我们觉得很多场景可以很自然的去利用技术，我们也不急于马上上台去抢一个位子，位子已在那了，场景、用户、服务都已在那了。

所以，更多是看最后能不能把最好的产品和技术拿出来，我们觉得这个是更关键的一个部份。

希望能犹如马化腾的判断一样，在接下来AIGC行业的发展中，中国企业能够占据一席之地，在高科技的竞争中胜出。

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