现状调研能帮助企业更深入地了解本身的业务需求，找出业务痛点和挑战。咨询和实行团队只有清楚了解现有的业务流程和需求，才能为企业提供适合的解决方案。

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现状调研计划可以帮助项目团队明确调研目标，肯定调研具体范围，提供一个明确框架。通过现状调研计划明确每一个人的责任和任务，从而提升现状调研的效果和效力。

以下是借助ChatGPT辅助编排现状调研计划的进程：

向ChatGPT提示(1)：

我计划周三携同事去客户现场参加S/4HANA项目的现状调研，调研开始时间是9:00，结束时间是18:00，午饭时间是12:00⑴3:00。参与的模块顾问包括：MM,SD,PP,FI,CO，除各模块调研以外还需要信息系统利用，高层访谈两部份。请帮忙编排现状调研计划，并以Excel表格显现。

ChatGPT回复(1)：

向ChatGPT提示(2)：

帮忙将活动改成主题，并在其右边增加一列内容，扼要介绍主题；将负责人改成负责顾问，并在其右边增加一列建议参加人员。

ChatGPT回复(2)：

向ChatGPT提示(3)：

将建议参加人员列的内容调剂成模块对应的业务部门，例如：MM相关人员调剂为采购和仓储管理人员。将高层访谈内容减少到30分钟，增加PP模块现状调研时间。将主题列的内容调剂成模块对应的业务领域，例如：PP模块现状调研调剂为生产计划和履行。

ChatGPT回复(3)：

向ChatGPT提示(4)：

将内容列的模块调剂成对应的业务领域。

ChatGPT回复(4)：

经过以上四次与ChatGPT的交换，已成功制定了一份符合需求的现状调研计划。固然，如果要编制出更有针对性的现状调研计划，还需要向ChatGPT提供更多的具体信息和细节。这样，ChatGPT就可以更好地理解我们的需求，并辅助精细化和个性化调研计划。

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